6月11日，集團公司專職外部董事楊光華、金書濱一行赴黔南甕安縣草塘至云中港區(qū)公路項目開展實地調(diào)研，深入了解工程建設進展、質(zhì)量管控及服務地方發(fā)展情況，為一線建設“問診把脈”，為項目攻堅“精準賦能”。集團公司董事會辦公室、工程管理部、質(zhì)量安全部及普通公路項目辦參加調(diào)研。

專職外部董事一行深入項目施工現(xiàn)場，實地查看工程建設情況。通過與現(xiàn)場管理人員交流、聽取項目匯報等方式，詳細了解項目當前的施工進度、工程難點以及面臨的挑戰(zhàn)。座談會上，聽取項目總體進度匯報，并圍繞項目建設實際情況提出具體指導工作建議。

調(diào)研要求，一是強化安全管理，要增加交叉路段標識標牌，對項目現(xiàn)場深基坑、高邊坡等重點部位，及時設置監(jiān)測點，密切關注氣象變化，嚴格落實應急值班值守制度，牢牢掌握防汛工作主動權，確保項目建設安全度汛。二是全力推進征拆工作，要始終把保障群眾合法權益放在首位，加強與地方政府、相關單位建立常態(tài)化溝通機制，凝聚多方合力，推進征拆工作進度，為項目施工創(chuàng)造良好條件。三是狠抓質(zhì)量管控，嚴格落實好項目質(zhì)量精細化管理要求，主動提升工程質(zhì)量過程控制水平。加大對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，從源頭防范化解質(zhì)量風險，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。四是緊盯目標任務，壓緊壓實各級責任。嚴格按照施工節(jié)點計劃，科學倒排工期，加大人力、物力等要素投入，爭取擴大施工面，全力以赴搶進度、趕工期、保質(zhì)量，確保項目按時完工交付。