8月5日至7日，貴州交建集團(tuán)舉辦2024年公路工程概算編制與管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升項(xiàng)目管理人員工程概預(yù)算審核以及合同計價管理水平，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)工程管理體系。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師韓洪舉出席開班式并講話。

韓洪舉指出，工程概預(yù)算管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)管理全過程，是促進(jìn)資源合理配置、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、提升投資效益的前提，是確保資金使用合理、有效的保障。必須高度重視工程概預(yù)算編制及管理的應(yīng)用，采取有力的投資控制舉措，推動項(xiàng)目管理工作取得新突破、新成績。

韓洪舉強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識，不斷提升履職能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。抓好高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的工程管理體系，著力推進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提升管理水平。二要補(bǔ)齊工作短板，全力推動工程管理的各項(xiàng)工作上新臺階。結(jié)合工程實(shí)際，補(bǔ)齊各環(huán)節(jié)涉及的新的法律法規(guī)、新的工藝工法、新的管理模式等知識，不斷提升履職能力和管理水平。三要以學(xué)促干，營造良好學(xué)習(xí)新風(fēng)尚。切實(shí)把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動工作實(shí)效的強(qiáng)大動力，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，勇?lián)姑?、奮發(fā)有為，全面貫徹新發(fā)展理念，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

此次培訓(xùn)邀請廣州大學(xué)教授臧曉冬進(jìn)行現(xiàn)場授課，結(jié)合集團(tuán)工程管理模式和管理過程中難點(diǎn)和重點(diǎn)，通過概預(yù)算編制與管理有關(guān)政策、法律法規(guī)解讀，以概預(yù)算編制理論邏輯為切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際案例分析，詳細(xì)解讀了公路工程概預(yù)算編制、審核原則和方法等要點(diǎn)。

公路集團(tuán)、橋梁集團(tuán)、路橋集團(tuán)，集團(tuán)總部工程管理部、營運(yùn)管理部、戰(zhàn)略投資部，科技發(fā)展部，在建項(xiàng)目、營運(yùn)單位工程管理人員參訓(xùn)。