3月15日，交建集團(tuán)總經(jīng)理助理、人力資源部主任朱明聰一行到納晴公司召開公路施工項目經(jīng)理人才隊伍建設(shè)調(diào)研座談會，旨在研判公路施工項目經(jīng)理人才隊伍建設(shè)中存在的問題，并根據(jù)實(shí)際情況制定行之有效的應(yīng)對措施，以促進(jìn)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，為企業(yè)培養(yǎng)項目經(jīng)理人才提供思路，不斷提升企業(yè)治理能力現(xiàn)代化水平，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。納晴公司、六安公司主要負(fù)責(zé)人及沿線施工項目經(jīng)理代表參會。

會上，與會人員就項目基本特征，項目經(jīng)理成長經(jīng)歷、面臨的痛難點(diǎn)以及期望得到的幫扶開展座談討論，調(diào)研組一行也對項目經(jīng)理提出的共性問題進(jìn)行一一細(xì)致剖析和解答，對項目管理的難點(diǎn)、突出問題進(jìn)行了充分討論并交流意見。

朱明聰強(qiáng)調(diào)，人才興、則企業(yè)興，人才隊伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大課題。項目經(jīng)理既是管理者更是領(lǐng)導(dǎo)者，集團(tuán)公司計劃通過本次調(diào)研，切實(shí)增強(qiáng)育人塑人能力，努力激發(fā)識人用人活力。推動集團(tuán)系統(tǒng)形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

會議現(xiàn)場